Một người quản lý không cần phải là kế toán, nhưng cần biết cách đọc PNL. Nhìn vào tỷ lệ chi phí/doanh thu, biên lợi nhuận gộp và lãi ròng để đánh giá hiệu quả hoạt động, từ đó ra quyết định đúng trong quản trị và đầu tư.

Link: https://erpsme.vn/pnl-la-gi
Hatag: #pnl #pnllagi #sisvn #siserp #erpsme #baocaoketquakinhdoanh

Ma trận BCG (Boston Consulting Group Matrix) là một mô hình quản trị chiến lược được phát triển bởi tập đoàn BCG. Nó giúp doanh nghiệp phân loại các sản phẩm hoặc đơn vị kinh doanh dựa trên hai tiêu chí: thị phần tương đối và tốc độ tăng trưởng thị trường. Mục tiêu chính là xác định sản phẩm nào nên được đầu tư, giữ lại hay loại bỏ. Đây là công cụ cực kỳ hữu ích trong quản lý danh mục sản phẩm và phân bổ nguồn lực hiệu quả.

Link: https://erpsme.vn/ma-tran-bcg-la-gi

#matranbcg #bcglagi #siserp #erpsme #phanmemsis #quantridoanhnghiep

Multitasking là khả năng thực hiện nhiều công việc cùng lúc. Trong môi trường làm việc hiện đại, đây là kỹ năng quan trọng giúp tiết kiệm thời gian và tăng năng suất, đặc biệt trong các lĩnh vực như marketing, quản lý hay chăm sóc khách hàng.
Link: https://erpsme.vn/multitasking-la-gi
Hastag: #multitasking #đanhiệm #erp #siserp #siserpsme

BCP không chỉ giúp doanh nghiệp vượt qua cơn khủng hoảng mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh, bảo vệ lợi nhuận và tạo niềm tin cho khách hàng. Một doanh nghiệp có BCP tốt sẽ hoạt động ổn định và giảm thiểu rủi ro hơn nên đối thủ không có kế hoạch tương lai.
Link: https://mstdn.social/@siserp/114024280262336503

Một hiệu quả BCP giúp doanh nghiệp giảm thiểu gián đoạn, bảo vệ danh tiếng và duy trì lòng tin của khách hàng. Nếu không có BCP, công ty có thể gây ra thất bại nặng nề hoặc thậm chí là sản phẩm phát sinh khi xảy ra khủng hoảng.
Link: https://erpsme.vn/bcp-la-gi
#erp #siserp #bcp #bcp_la_gi